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加强管理,努力规范我区小型工程招投标交易体系

【信息来源:】 【阅读次数: 【时间:2018-08-31】 【我要打印】

加强管理,努力规范我区小型工程招投标交易体系

  自我区公共资源交易中心成立以来,将阳光透明作为中心发展的生命线,以业务规范统一为总抓手,在小型工程招投标工作中,强化事前、事中和事后管理,严格执行规章制度,确保我区政府资金项目顺利推进。在事前管理上,中心严把源头关,严格按照梁政办发(2016)10号和梁建发(2016)24号文件规定要求,管理好入库的代理机构和承包商企业,对于存在问题的入库企业,根据文件要求清除出企业库,并将最新的入库企业名单在中心网站公布。在事中管理上,中心优化流程,将原小型招投标申报审批环节简化优化为一张联系单,先由中心初审核对信息,再由审批局公管科复核,最后递交住建局审核,审核通过后在中心平台实施交易。同时严把现场关,对于现场报名参标的承包商企业严格审核资料原件,核查信用情况,开评标过程全程录像,摇号机摇号,并邀请项目建设单位、住建局监管部门及行政审批局公管科等部门到现场监督。为增强投标单位的参与度,开标环节设定由投标单位自行摇号抽取代码,由建设单位摇号抽取第一中标人和第二中标人,使整个过程更加流畅、更加透明,更有说服力。在事后管理上,中心严把服务关,从中标到项目开工中心都配合相关部门进行全过程跟踪服务,及时了解进展情况,确保项目顺利开工。截至7月底,共完成小型工程项目24宗,金额1355.15万元,完成20万以下备案项目137宗,金额1252.2万元。